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二十载不断前行,东方红航天生物筑就辉煌

2018-12-21 11:40 来源: 简繁转换 打印内容 关闭网页
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  距1970年我国发射第一颗人造地球卫星“东方红一号”以来,中国对于航天方面的探索已经度过四十余年,中国航天事业发展也愈渐繁荣。而航天生物作为航天技术领域的新兴产业,自1987年我国首次利用返回式卫星进行空间搭载的科学实验后,航天生物产业也已走过了近三十年的求索之路。

  成立于1997年的北京东方红航天生物技术股份有限公司,二十年来深耕航天生物行业,一直致力于航天生物技术和航天医学应用研究、产业化推广。回顾过去的二十载,从最初2002年作为尝试的淄博大活动,到2005年精细化、系统化的营销转型,到2012年的十五周年万人庆典,再到2018年的“让爱飞翔”尊师助学活动,东方红航天生物公司在为大众谋健康的同时也勇于承担社会责任。这不断前行的二十载里取得的成功,都离不开技术研发、平台团队、营销机制的帮助。

  技术研发打基础

  作为空间生物技术应用的领航者,东方红在空间微生物发酵、空间诱变育种、航天医学成果转化等方面已具备良好的技术基础,成功研发出近百款具有航天特色的民用健康产品,形成了基于航天特色的保健食品、营养补充、美容护肤、家居生活、军工科技五大支柱型产品体系。公司多次利用神舟号飞船和和实践八号、实践十号卫星进行空间搭载和菌种诱变育种研究,积累了空间环境诱变、地面筛选等方面丰富的科研经验,开发出以天曲、宇航口服液为代表的大量航天生物成果,创造了航天生物产业化的成功先例。

  平台归属做支撑

  北京东方红航天生物技术股份有限公司是中国航天科技集团空间技术研究院发起成立的现代股份制企业。公司还与钱学森空间技术实验室、中国航天员科研训练中心、太空科技南方研究院等科研机构建立了紧密的战略合作关系,为推进航天技术在民生领域的转化提供了强大的科研平台。公司团队秉持言行一致的企业文化,坚持诚信、务实、合作、创新、市场导向、结果导向、长久发展的价值观,为航天科技引领健康未来、造福人类提供强大精神支持。

  高效机制为核心

  管理机制作为企业的战略性因素,对企业的发展至关重要。东方红航天生物公司建立了一个以激励精英人才为核心的组织机制,一个面向市场的研、产、销专业化基础上的,价值链一体化高效运营机制。以高效机制为核心,加强内外部协调沟通,不断提高企业内部效率。在航天生物产业不断向前发展的时代,一个以高效机制为核心的企业才能屹立于竞争激烈的市场,才能不断为人类的高品质生活提供保障。

  航天生物产业是航天技术领域广泛运用的民用高新产业,是我国航天技术重点发展版块之一。北京东方红航天生物技术股份有限公司作为国家高新技术企业和中国航天民用重点企业,将继往开来,不断前行,加强与各航空科研平台合作,为提高人类生活品质而奋斗,延续二十载的辉煌!

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