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跟谁学陈向东:影响创新最关键的因素是什么?

2017-05-11 16:51 来源: 简繁转换 打印内容 关闭网页
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大家一直以来热议的创新问题,很多人都在诟病国人的创新能力不足。那影响创新最关键的因素又是什么呢?

跟谁学创始人兼CEO陈向东表示,《人民的名义》中有句话让人颇有感触,大概意思就是现在的官场,各级领导干部虽多,但作风基本上跟一把手差不多,一把手喜欢什么,下面就喜欢什么,一把手怎么样,下面就怎么样。我认为创新力不足不是员工个人能力的原因,而是其他方面的原因。

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中国人的能力是没得说的,甚至是世界顶端的。比如,制造能力。中国的制造能力不管是过去还是现在或者将来,都是很强大的,人多力量大,曾经还一度冠有“世界工厂”的称号。

更为“恐怖”的是,某种产品在中国制造涉足之前,看起来都非常高端,而且往往是暴利,但只要中国开始生产了,就能在一夜之间把“高端”变成“大众”,把“白粉价”变成“白菜价”,谁让中国的生产能力那么高呢。

我们在骨子里就是一个聪明勤劳的民族,从来都不缺乏各行各业的优秀人才。但是,为什么我们现在的创新变得举步维艰呢,为什么获得诺贝尔奖的中国人如此之少呢?在跟谁学陈向东看来,真正的原因不是员工的工作能力不够,而是领导的创新意识不足,是公司的管理体制太死。

为什么说领导的创新意识很关键,就是因为公司看似有各级领导层,但是最终拍板的只有一个人。

跟谁学陈向东举例说,在一家公司里,有位天才的年轻人有了新想法,想搞创新,这本身是好事。不过,如果这家公司的老板不鼓励创新,看不上这个主意,那么这个创新就一定搞不成。年轻人如果坚持自己的主张,轻则被谈话,“要安心自己的本职工作”,中则被警告,“再不务正业就走人”,重则被直接开除。这三种情况,无论是哪一种,对创新来说都是重大打击。

《人民的名义》中,汉东省也好,京州市也罢,干部很多,但汉东省最终的决定权在省委书记手上,京州市最大的权柄也在市委书记哪里,其他各级干部也就是个附和作用,决定不了根本。

现在的公司也一样,单位再大,最终的决定权都在最高领导一个人手里。如果最高领导支持创新,那么该公司的创新能力就强。比如华为,由于任正非大力支持创新,所以华为在研发方面的投入很大,创新的力度也很强。

如果最高领导不支持创新,或者口头支持实际上心里不以为然,那么该公司的创新能力就弱,比如绝大多数普通公司。虽然最高领导天天喊着创新的口号,实际上是不怎么重视的,要投入没投入,要政策没政策,在这种情况下怎么可能有什么大的创新出现。所以说,一家公司的创新能力强不强,其实跟员工的个人能力并没有太大的关系,而跟最高领导人的意识有直接关系。领导人创新意识强,公司的创新能力就会水涨船高,领导人的创新意识弱,公司根本就不可能有什么创新出现。

自由意志是创新必不可少的一个重要条件,但是只要你身在一个呆板的体制内部,就会受到各种约束,于是创新就会变得格外艰难。也可以对比一下现在的各类公司,那些创新能力强的公司,往往是体制灵活非常个性化的大公司,人多钱多,只要你敢想,公司就敢支持你干。

话说回来,这两方面的因素,不仅中国这样,国外也差不多。看看创新不断的大公司,比如谷歌或亚马逊,就知道领导人的创新意识对于整个公司的创新有多么重要的影响。他们的员工很多都是来自于其他公司的,在这里创新不断,但在老东家为何不见创新,究其根本是因为领导人换了。再看看美国的硅谷精英们,他们的创新往往发生在自立门户之后,在公司上班期间其实也没多少创新。说到底,不是他们工作不用心,还是因为在公司里受到了死板体制的约束。

跟谁学陈向东认为领导人不应该责怪下属的创新能力不足。他们没有创新的主要原因肯定在领导人身上,是领导的创新意识不够,才导致他们的创新不够;是公司的管理体制太死,才致使他们的创新不足。

  • 编辑:985012519

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